Региональная политика

ж 

Сегодня РЕСПЕКТ-ОФИС обслуживает территории Сибирского и Дальневосточного федеральных округов. 

Развитая торговая сеть позволяет оптимизировать работу в регионах.

ж

Отработана схема гибкой работы в регионах:

• мобильный филиал "под проект"
• филиал "под возможности региона"

Этапы развития

1996 – 1998 гг.	Работа в сложных условиях бартерных операций
1998 – 2000 гг.	Новый этап в развитии мебельной промышленности в России. Формирование оптового рынка мебели и сетевых представительств. Открытие направления оптовой торговли. Создание складской программы. Работа с регионами.
2000 - 2002 гг.	Активизация работы офисного направления. Развитие дилерской сети. Разработка и внедрение технологий продаж для дилеров.
2002 – 2004 гг.	Открытие направления розничных продаж. Открытие сети филиалов.
2004 – 2006 гг.	Развитие филиальной сети. Формирование системы работы в отдаленных регионах.
2006 – 2008 гг.	Закрытие оптового направления. Проведение процедуры ребрендинга. Структуризация предприятия. Подготовка к внедрению системы менеджмента качества ГОСТ Р ISO 9001 . Создание системы прямых поставок из Европы.

Миссия компании

Создание нового качества жизни и функционирования бизнеса наших клиентов.

 Комплексность индивидуальных интерьерных решений.

Ценности  компании

Компания РЕСПЕКТ-ОФИС выработала собственную систему ценностей, которую разделяет весь персонал:

 

•  Компания Респект-Офис ориентируется на потребности клиентов, гарантируя высокое качество услуг, стабильность и предсказуемость.

•  Компания Респект-Офис создает высокоэффективные условия труда работников в компаниях клиентов.

•  Индивидуальность компании на рынке отражается в качестве предоставляемой продукции, ее высокой оценкой потребителями.

•  Развитие ассортиментного предложения опирается на миссию компании.

•  Персонал ориентирован на воплощение миссии компании.